Mahila Shanti: l'accès à la santé pour toutes et tous #3
Mahila Shanti a pour but de créer une couverture sanitaire et médicale en impliquant particulièrement les femmes, dans une région sans médecin et où la superstition est très présente. Dans la région de Gumla en Inde, il y a encore trop peu de connaissances des mesures sanitaires et médicales et trop de mortalité, notamment en couches. Par leur place dans la structure sociale dans l'organisation du village et par l'éducation des enfants, les femmes permettent la transmission et l'assurance d'un changement sur le long terme. "Mahila" en hindi signifie "Dame" en français, "Shanti" en hindi signifie "Paix" en français. Ensemble, participons au changement pour financer les formations et soutenir l'organisation de cette 3ème et dernière année du projet ! (un reçu fiscal sera envoyé à chaque donateur pour la déduction d'impôt) Le projet aujourd'hui (septembre 2024) Résultat 1 Sur les 650 adolescentes des villages du projet, 100% assistent au cours hebdomadaire et connaissent leurs besoins en matière de santé. Les règles d'hygiène sont comprises et mises en pratique. Résultat 2 Sur les 90 promoteurs de santé formés, 45 sont actifs et capables d'établir un diagnostique (fièvre, paludisme, hypo- et hypertension, rhume, blessure et morsure de serpent...), de proposer des traitements et d'envoyer à l'hôpital ceux atteints de symptômes inconnus ou plus graves. Leurs échanges réguliers et rapports mensuels constatent une réduction continue des maladies et du taux de mortalité dans les villages et un meilleur accès aux médicaments, permettant une amélioration visible du niveau de santé. Les cas de paludisme sont réduits de 60% notamment par l'usage développé des moustiquaires. 50% des herbes médicinales proviennent de jardins des villageois et de la forêt. Résultat 3 Les 65 femmes enregistrées ont été formées et sont maintenant des sages-femmes actives : elles ont établi des liens de confiance dans les différents villages. Elles visitent régulièrement les femmes enceintes et facilitent leurs contrôles à l'hopital. Leurs conseils sur les soins pré et postnatals permettent une nette amélioration de la santé chez les mères et les nourrissons. Résultat 4 Les 37 dispensaires sont visités et partagent régulièrement sur les problèmes de santé rencontrés dans la région. Un contact tous les 3 mois avec les hôpitaux publics et les autorités locales soutient la formation continue et assure l'approvisionnement en vitamine. Résultat 5 100% des infirmières assistent aux réunions et gagnent en assurance : elles partagent sur les situations rencontrées pour trouver ensemble des solutions. 80% des stocks de médicaments sont fournis et les stocks de plantes médicinales sont maintenus, incluant l'organisation des plantes saisonales. 80% de la population fait confiance aux conseils et aux traitements des infirmières. Le projet en détail Depuis 1992, 37 centres de santé ont été mis en place dans cette région. Ces dernières années, des formations dans les villages pour sensibiliser à l'hygiène montrent que des formations soutenues par une structure médicale a des conséquences positives et durables sur la qualité de vie des habitants. Dans cette région, la population est à 90% tribale (Oraons et Kharias) et à 10% de castes basses hindoues (ferrailleurs, potiers, gardiens de bétail). Les familles sont constituées de 6 à 7 personnes en moyenne et vivent principalement de la culture du riz. 135 villages et 27 000 villageois sont concernés. Voici les étapes du projet, qui commencerait au terme de la campagne : 1- la formation de 650 adolescentes de 6 collèges différents sur les sujets sanitaires et médicaux afin qu'elles aient les informations nécessaires pour prendre des responsabilités dans leur vie et dans leur village. 2- la formation de 90 responsables santé pour les villages. Ils sont sélectionné par les villageois et choisis pour leur engagement et leur sens du service. Ils auront des réunions mensuelles au dispensaire le plus proche pour rapporter les condistions sanitaires et médicales de leur village. 3- la formation de 60 sages-femmes. Elles rendront visite et suivront médicalement et humainement les femmes enceintes. 4- la collaboration des 37 dispensaires de la région. Les infirmières auront des réunions tous les 2 mois partager les informations sur les problèmes rencontrés, analyser régulièrement la situation et trouver ensemble des solutions aux problèmes sanitaires ou médicaux locaux. Les stocks de médicaments seront controllés. 5- les visites régulières des infirmières aux malades qui auront les médicaments nécessaires et seront signalés en cas d'aggravation de leur état. Les infirmières seront réassurées de leur engagement d'apporter des soins de manière humaine et charitable. A l'issue de ce projet, les villages pourront être complètement autonomes et organiser eux-mêmes les formations nécessaires et réunions mensuelles. D'autres villages pourront aussi être inspirés et décider d'adopter ces changements :) Le coût de ce projet est 32'000€. Pour optimiser les chances de succès, le projet a été échelonné sur 3 ans et nous poursuivons pour permettre de financer la troisième année de projet. Website: https://mahilashanti.github.io/mahilashanti/index.html
Les origines du projet Je m'appelle Soline, je suis Francaise et vis en Suisse. Mon grand-oncle Marc était jésuite dans la région de Gumla en Inde, il y avait fondé une association de soutien au villages de la région. Il y a quelques années, il me parlait de ce projet d'éducation et de responsabilisation des femmes pour leur donner davantage de place au sein des villages. En juin 2021 et en décembre 2022, nous avons grâce à vous rassemblé les fonds pour financer la 1ère et la 2éme année du projet : un GRAND MERCI ! En mars 2022, il nous a quitté après avoir redit sa confiance dans les équipes pour continuer ce projet et les autres. Sister Anna et Father Arvind et leurs équipes ont pris en charge Mahila Shanti et en donne régulièrement des nouvelles. L'année dernière je suis allée rendre visite aux équipes dans la région de Gumla avec ma soeur Ivanne : c'était un magnifique voyage et l'occasion d'échanger avec les acteurs du projet. J'ai le grand plaisir de vous confirmer que ce projet avance dans la bonne direction et que la santé et la qualité de vie des villageois continuer de s'améliorer !
Dans ce graphique sont détaillés les postes de dépenses. Sur les 16'625€ nécessaires pour 1 an de projet, l'association prend 6'766€ en charge. Le coût du projet pour un an est 9'859€, arrondis à 11'000€ en incluant la commission de 8% de Kisskissbankbank si l'objectif est atteint. Nous reprenons les éléments de la première campagne. Comme la 1ère et la 2nde campagne ont dépassé les objectifs, la campagne de cette 3ème année vise à atteindre 10'000€. Le programme de 3 ans se déroulera chaque année selon le même schéma et suivant le même financement. La dévaluation annuelle est prise en compte et sera compensée localement.